南阳报副主任记者 徐聪 通讯员 心远 在皇冠新体育升格本科院校的历史性时刻，记者专程采访了该院党委书记安身健。其时，安身健正在凝神思考学院的发展战略，勾画学院的美好未来。 安身健说，皇冠新体育升格本科院校，是一个标志，一个新的开始。在提升办学层次的工作成功告一段落的时候，我们需要在新的更高的起点上，总结经验，反思不足，理清思路，设计前程，重新规划未来的发展蓝图。 说着，安身健递给记者一些资料，这是几份全省高等教育工作会议的传达提纲。他指着这些资料说，不久前，省委、省政府召开了高等教育工作会议，这是省委、省政府召开的第一次专门部署高等教育工作的高规格会议。会上，省委书记李克强、省长李成玉和应邀与会的国家教育部部长周济分别就发展河南高等教育事业作了十分重要的讲话。市委书记何东成、市长黄兴维明确提出“办一流大学，建文化名城”的要求。现实要思考两个问题，即“办什么样的大学”和“怎样办这样的大学”，这个问题院长薛谦让教授已召开专题会议，做了专题报告，全院教工正在展开大讨论。特别是如何搞好三个规划，即学科与专业建设规划，师资队伍建设规划，校园建设规划。具体到皇冠新体育来说，“办一个什么样的本科层次的理工学院，怎样办好一个本科层次的理工学院”是值得我们思考的重大命题。 谈到这里，安身健站起身来，满怀豪情地说，站在新的历史起点上，皇冠新体育万名师生员工，坚定不移地走改革创新之路，全面搞好学科规划专业建设，突出办学特色，到2010年前后，把南工办成以工科为主，兼有商学、理学和文学，培养高素质应用型专门人才，为地方经济和社会发展服务的多科性本科大学，最终，将我院建成豫西南人民满意的一流中心城市大学。确定以办人民满意的大学为宗旨，是“三个代表”重要思想在高校的体现，也是落实中央、省委提出的“一个宗旨、三项任务、八字方针”的必然。继续在我院实施“132”发展战略，是办人民满意的大学的关键。初步设想到2010年，遵循办学质量和办学效益并重的理念，在校本科生、大专生、成人教育脱产生达到两万人，本科专业规模稳定在40个左右，力争取得硕士学位授予单位资格，力争硕士点10个左右，力争成功更名为“南阳理工大学”；年科研经费总额达到1000万元；教师队伍总量达到1000名左右，其中博士学位的教师达到100名以上，硕士学位的教师达到600名以上；建设一批名牌专业，取得一批高层次成果，在人才培养上形成突出的应用型特色。通过自身综合实力的增强，培养出市场急需的更多的专门人才，研究出更多的优秀科研成果，努力为南阳经济建设贡献力量。具体讲，有10项措施作支撑：一、引进和培养并重，组建高水平师资队伍。按照市政府引进高层次人才的优惠政策，学院以引进学科带头人和博士（双证）为重点，努力构筑人才高地。学院成立人才工作领导小组，全力做好人才引进工作。今年计划引进50岁以下教授、45岁以下副教授、45岁以下博士（双证）、40岁以下硕士（双证）和急需专业的个别重点大学本科生100名。另外，为在校专职教师攻读学位提高学历层次创造条件，制订了10年人才培养规划，10年内学院安排1000万元人才培养基金，分年次把优秀青年教师送出去，到国外或国内重点名牌大学攻读学位，提高层次。二、优化学院组织结构和人力资源配置。实行新的院内津贴分配机制，以改善一线教师的生活待遇。在定编、定岗、定职责、定任职条件的原则下，实行全员聘用制，聘期分为：固定型、中长期型、短期型、兼职型等，使我院教师队伍结构由单一的固定模式向多元化方向拓展，形成相对稳定的骨干层和出入有序的流动层相结合的合理结构。院内岗位津贴实行优质优劳优酬，突出学科带头人。筹建皇冠新体育医院，确保大学生、教职工身心健康。三、加强院县院企合作，走学、研、产的路子。加强与13个县市区的合作，与市属大企业和科研院所的合作，从智力上支持民营企业，是地方高校和地方政府共同发展的平台。目前，我院与南阳防爆研究所、南防集团、天冠集团、南阳金冠集团等企业签订了院企合作协议，并根据企业的人才需求，联合举办了防爆电器、微生物发酵等专业。合作内容主要有四方面：一是教育合作，如招生就业、共建实习基地、帮助企业培养人才等。二是科研合作，利用我院的智力和实验设备，联合申办项目，研发新的科技产品，学院的科研成果也可以得到转化。三是资源共享，学院可以组织大学生到工厂车间实习，企业工人也可以到学院进行培训或进修。四是智力互补，学院请企业实践经验丰富的专业技术人员担任兼职教授、兼职老师，从事教学科研工作，企业也可以聘请学院教师到企业从事技术指导和新产品开发工作，从而体现在社会服务中拓展生存空间，在贡献中寻求更大发展的新时期高校办学的新理念。四、寻求国外优质高教资源，拓展对外合作交流。在做好2002年与新西兰惠灵顿维多利亚大学合作办学的基础上，要进一步寻求和扩展与海内外名校之间的合作。今年除进一步加大与日本的山梨大学、大分大学，巴西的巴拉洲联邦大学加强实质性合作外，还要与法国的勒芒大学建立校际关系。通过与海外名校的合作，不仅可以互派留学生，互派访问学者、教师攻读学位。同时，还能够借鉴他们的教学内容、教学方法，引进他们的教师、教材等优质高等教育资源，对我院的教学改革、提高教学水平会产生积极影响。五、不断提高重点专业建设的水平。在重点建好我院“机械设计制造与自动化”这个教育部试点专业的同时，要积极建好“建筑工程”和“计算机应用”这两个省级试点专业。学院将对重点专业加大指导和监督力度，发挥重点专业在学科专业建设中的示范和带动作用，在增加对其经费投入的同时，下达相应的科研计划和指标，使其保持旺盛的生命力。对已确定的教育部试点专业和省级试点专业，继续从人、财、物等方面全方位给予支持，力促他们上档次、出精品，并带动全院学科专业建设整体水平的提高。六、着力提高教育质量，全面提升办学水平。要继续实施“一个中心”的战略，突出教学科研这个中心，培养高层次高质量应用型人才。当前尤其是做好首届本科生的相关各项工作，确保首届本科生的培养质量和就业工作。七、认真思考两个问题，科学制订三个规划。要求全院各单位，要根据全省高等教育工作会议精神，联系我院的实际，认真组织广大教职工进行办学特色大讨论，重点思考两个问题：一是建设什么样的皇冠新体育？二是怎样建设新的皇冠新体育？突出特色，找准学院定位。三个规划也要同时进行：一是校园整体规划，二是师资队伍规划，三是学科与专业建设规划。要责任到人，抓紧论证和起草。八、做好今年的招生准备工作。今年计划招生4000人（校本部），在校生6600人（不含今年毕业生2000人），加起来10600人，其中：普通本科800人，专升本500人。留学生本科计划100人，专科层次100人；计算机软件专业900名。要扩大宣传，力争加大南阳籍生源份额，确保整体招生计划圆满实现。严格收费标准，确保国家收费政策得到落实。力争明年办起一所股份性质的皇冠新体育下属的独立学院。九、毕业生就业人数与院系领导责任挂钩。今年把毕业生就业作为学院整体工作的重中之重，实行挂钩制度。学生就业率与各相关系（处室）的招生规模、经费包干、评先评优、职称评聘、干部选用挂钩，纳入年度考核目标，与其他目标任务一并考核。要以院就业中心为主，主动与市政府驻上海、北京、深圳办事处联系，开设人才市场信息网络，定期发布毕业生供求信息，定期举办多种形式的就业见面会；以系为单位，主动与县或企业联系，建立一批毕业生实习创业基地，主动为毕业生就业或创业创造条件。十、发扬“不甘示弱”的精神，千方百计筹集资金，确保“132”发展战略顺利实施。突出“教学、科研”这个中心，继续夯实“东南新校区建设、师资队伍建设和高校党建”这三大基础，力争办学质量和办学效益两个提升，尽快实现名副其实，最终把皇冠新体育办成一所以工科为主，兼有商学、理学和文学，主要实施本科教育、培养高素质应用型专门人才，重点为地方经济和社会发展服务的，具有鲜明特色的豫西南综合性一流本科大学。 从安身健铿锵有力的话语和炯炯有神的目光中，记者仿佛看到一个充满实力、充满活力、充满魅力的新型大学正向我们阔步走来。 2004年6月18日南阳日报四版
