编者按：3月22日，我校召开第五届教代会暨工代会第三次会议，总结回顾学校2023年成绩，明确2024年“1373”重点工作任务。为更好贯彻落实“双代会”精神，全校同心协力构建高质量发展新格局、推动事业高质量发展，党委宣传部特推出“凝心聚力抓落实，2024这么干”专题宣传活动，现将各单位围绕学校2024年工作部署，结合各单位工作职责、工作实际，谈思路、明举措、抓落实情况刊登如下：
之二十八：研究生与学科建设处：强化学科优势特色 推进学校内涵发展
2023年，研究生与学科建设处各方面工作稳步推进，成效凸显。6月，学校第9批5个省级重点学科全部通过终期验收，其中机械设计制造及其自动化、检测技术与自动化装置、中医内科学3个学科获评优秀，结构工程和食品科学2个学科获评合格。12月，机械、中医、电子信息、生物与医药、工商管理5个专业学位类别全部入选新一轮河南省重点学科名单。获河南省优秀研究生导师团队1个、省优秀研究生指导教师1名。
2024年，研究生与学科建设处将全力推进硕士学位授予重点立项单位建设。按照国家及省申报政策最新要求，对照申报基本条件，对标建设先进高校，进一步查找建设不足，认清建设方向，科学研究制定2024—2025年硕士学位授予单位及授权点建设规划，制定目标任务，责任到人，确保2026年学校成功申报硕士学位授予单位。
持续加强重点学科管理与建设。落实《皇冠新体育全面深化改革实施方案》中“优化学科学院布局”改革任务，研究制定《皇冠新体育学科研究院建设管理办法》《皇冠新体育学科研究院首席专家管理办法》，整合资源、强化特色，做好皇冠新体育学科研究院建设工作，为学校大力推进有组织科研、产出高层次科研成果提供平台支撑；根据省教育厅《关于做好河南省学科建设管理服务与监测数据填报的通知》文件要求，强化学校5个新一轮省级重点学科的过程管理与服务，打造学科优势与特色，为专业硕士学位点建设奠定坚实基础。
做好2024年联合培养研究生招生工作。积极与郑州大学、郑州轻工业大学协调沟通，确定2024年联合培养研究生招生指标，根据学位授权点建设需求，积极鼓励支持相关学位点骨干教师参与研究生联合培养。
之二十九：科研管理处：踔厉奋发 勇毅前行
2023年，科研管理处不断创新，科研管理更规范；勇毅前行，科研水平再提升。发表学术论文460篇，SCI一区论文10篇、二区论文34篇，SSCI论文11篇。出版学术著作47部。授权各类专利80件，其中发明专利56件。获市级以上科研成果奖励52项。
健全管理制度。修订《皇冠新体育纵向科研项目经费管理办法》《皇冠新体育纵向科研项目间接费用管理办法》《皇冠新体育大学生科研基金项目管理办法》等3项制度，进一步规范科研管理。
加强科研项目培育。完成皇冠新体育交叉科学研究项目立项15项、结项46项，博士科研启动基金项目的立项46项、结项38项。获批国家自科基金项目4项，在河南省同类高校中居于前列。获批省部级科研项目68项，创省部级科研项目获批数量新高。
加大科研奖励资助力度。对405项2022年度科研成果奖励407万元，对169项纵向科研项目进行配套资助283万元。获批南阳市数字光电产业研发联合基金重点项目1项，资助经费150万元；一般项目1项，资助经费50万元。获批河南省高校重点科研项目23项。全年获纵向科研项目资助经费近500万元。
加强学术交流。邀请国内知名专家举办高水平学术讲座20余场，举办校内博士论坛15期，组织中青年科研骨干辅导培训15人次，承办“第十七届全国技术预见学术研讨会”等学术会议。
强化科技创新团队建设。范蠡商学院朱九龙教授主持的“南水北调中线工程水源区经济发展与生态安全协同治理创新团队”获批2024年度河南省高校科技创新团队支持计划，是学校历史上首次获批河南省高校科技创新团队。
完善科研平台体系。2023年，获批立项建设省级科研平台1个，市级科研平台3个，遴选建设校级科研平台7个，科研平台体系更加完善。
2024年，科研管理处将进一步整合科研团队。打破学科壁垒，促进学科交叉，优化资源配置，形成特色鲜明的科研团队，培养学科带头人，真正做到有组织科研。完善科研评价体系。依据《深化新时代教育评价改革总体方案》，结合学校实际情况，制定《皇冠新体育科研评价体系改革方案》，完善相关制度，并严格执行。拓展项目来源渠道。在提高传统来源渠道项目质量、争取增加获批数量的同时，拓展新的项目来源渠道，增加项目立项机会。
之三十：招生就业处：潮平岸阔帆正劲 乘势开拓谱新篇
2023年，招生就业处以就业工作为主体，以提升生源质量和就业质量为两翼，以就业创业教育、创新创业活动、校友工作为引擎，在各单位全力配合、全处共同努力下，圆满完成既定工作目标，毕业生去向落实率位居全省高校领先地位。
生源质量实现新突破。招生人数创历史新高，录取7823人，报到7731人，是历年来新生报到人数最多的一年。在河南省本科二批录取中，普通类理科最低录取分500分，超省线91分，位居新升本科高校第二位；计算机科学与技术等8个专业录取分数在一本线（514分）之上，比去年增加5个专业。
就业率位居省内高校前列。全年组织召开就业工作会7次，访企拓岗528家，线上线下招聘会656场，宣讲会359场，提供岗位46356个，推送职位信息82479个。通过培训、参赛等倾力打造校院两级高素质就业铁军。2023届毕业生初次去向落实率83.69%，较去年同期提高1.41%，继续领跑省内公办本科高校。
校友联谊成效明显。与各教学院赴全国各地开展走访校友活动74次，走访考察校友企业209家，新建专业校友联谊会24个，邀请108家校友企业回校招聘，促成53家校友企业与教学院建立校企合作。
创新创业大赛成绩斐然。在第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛获省级二等奖1个、三等奖1个，获最佳组织奖。大学生创新创业训练计划项目立项国家级3项、省级26项，较2022年新增国家级立项1项。
2024年，招生就业处将按照学校“1373”工作布局，聚焦招生与就业两项工作，精准发力，不断提升学校招生就业质量，为学校构建高质量发展新格局作出贡献。
加强招生宣传，拓展优化宣传渠道，开展特色宣传活动，提升招生宣传效果。做好招生咨询培训，提高咨询服务质量，实施招生阳光工程，严谨规范做好录取工作。
继续拓宽毕业生就业渠道，精准推送岗位信息，加强就业创业政策宣传，开展多种形式的招聘活动。为毕业生提供分类指导服务，对就业困难群体提供精准帮扶。持续推进毕业生就业基地建设。深入企业考察，回访用人单位，收集就业信息，建立就业基地。落实就业工作“四不准”要求，加大毕业生就业信息核查力度，保证毕业生去向落实率的真实性。
组织好学生参加“互联网+”等各级各类大学生创新创业大赛，加强“青春红色筑梦之旅”赛道的指导，为进入国赛做好充足准备。组织大学生创新创业训练计划项目的实施，积极申报国家级创新创业教育实践基地和人社部国家级创业孵化示范基地。结合南阳地方特色产业和学校优势学科专业，培育创新创业亮点品牌。
加强校友联谊工作。建设校友数据系统平台。策划举行校友返校专场招聘、校友论坛、校友座谈、校友、毕业生等系列活动。
之三十一：财务处：开源节流 科学管理 财务保障工作高质高效
2023年，财务工作坚持以高质量党建为引领，科学谋划、主动作为，千方百计挖掘收入增长潜力；精打细算、精准调控收支进度，民生支出优先保证，学校发展和重点工作资金保障有力有效。
千方百计挖掘收入增长潜力，争取中央、省、市预算内教育事业拨款、生均拨款等预算收入按期拨付；争取中央财政支持地方高校发展专项资金、高校基础条件建设项目资金等各类专项资金到位；积极做好各类收入组织，收入规模保持稳定增长，为学校高质量发展资金保障奠定良好基础。
加强预算管理和资金调配，优先做好民生和重点工作资金保障。发挥预算管理导向作用，对日常运行开支精准进行资金调配，紧扣本科办学标准，稳定高层次人才引进、一流专业建设等教学科研投入。
扎实推进财政资金项目绩效评价工作，逐步建立按年度开展资金项目绩效评价机制。持续加强财务管理和内控建设，科学“精细、精准”管理。积极探索零余额账户直接支付管理新模式，推动学校财务预算、支付制度改革，提升财政资金支付效率。
2024年，财务处将聚焦学校构建高质量发展新格局，锚定重点任务做好资金保障。坚持民生优先的指导思想，强化增收节支意识，适度压缩日常性开支，合理安排支出节奏，锚定学校“1373”工作布局，惠民生、保教学、促发展，统筹做好财力保障。
聚焦增收挖潜，做实财务保障根基。全力对接争取中央、省、市等上级财政部门，争取预算内教育事业拨款、生均拨款等财政预算收入足额到位；抢抓政策机遇，完善中央支持地方高校改革发展专项资金、高校办学条件改善与提升资金项目库，积极争取省市各种专项发展项目财政拨款；提升服务，高效做好纵、横向科研经费收入组织；创新思路，积极稳妥拓宽收入来源渠道，紧盯高校融资新动向，探索学生宿舍建设贷款融资新渠道。
聚焦效能提升，持续财务“精细”管理。扎实开展资金项目绩效自评工作，完善市级预算绩效运行监控机制，开展年度绩效自评，逐步建立按年度开展资金项目绩效评价机制。巩固拓展审计整改成效，按照“精细、精准”管理要求，加强专业学习，不断提升财务工作科学、精准水平。完善财务内控建设，防范财务风险，进一步加强财务核算和财务报销管理，扎实做好财务日常管理工作。（校对/谭萌 编辑/肖邓华 审核/逯忆）
